1）負(fù)責(zé)當(dāng)班管理紙機(jī)的生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)和質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2）指導(dǎo)當(dāng)班生產(chǎn)人員的技術(shù)操作，確保各崗位的工藝參數(shù)和指標(biāo)處于正常狀態(tài)；負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的生產(chǎn)管理，處理生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)；監(jiān)督崗位人員進(jìn)行工藝巡檢，對(duì)工藝參數(shù)、紙機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
3）嚴(yán)格執(zhí)行車間下發(fā)工藝條件；組織停機(jī)清洗及備品備件更換工作。
4）對(duì)本班的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要隨時(shí)了解產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不合格情況及時(shí)處理
。
5）加強(qiáng)與制漿、涂輔料、完成班組的聯(lián)系，加強(qiáng)上下崗位之間的生產(chǎn)、技術(shù)的溝通，穩(wěn)定本班生產(chǎn)。
6）定期對(duì)本崗位設(shè)備巡檢，確保安全運(yùn)行，做好崗位設(shè)備維保工作。
7）了解上個(gè)班的生產(chǎn)情況和注意事項(xiàng)，向下個(gè)班交代好本班的生產(chǎn)情況和注意事項(xiàng)，做好交接班工作。
8）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
9）按照工藝管理制度，認(rèn)真做好崗位清潔，滿足清潔生產(chǎn)要求。
10）制定當(dāng)班的生產(chǎn)管理制度和考核制度，并都對(duì)班組成員公正，客觀的考評(píng)。
11）參與車間工藝技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)革新；組織當(dāng)班技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員操作技能。
12）上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)執(zhí)行與回報(bào)。